字体:大 中 小
护眼
关灯
上一页
目录
下一章
第三十五章 开启创业者模式 (第2/2页)
技能的部分效果! 被动技能,指的是那种不需要发动的技能。像暴跳如雷,意外之财这种类型的技能,要使用者开启使用的技能,创业者手下是不能拥有的。 这样,创业者的手下,就不可能知道自己身上发生的特别之处了。 创业者手下的高层管理,将额外拥有创业身上所有技能的百分之八十的能力。 中层管理,将额外拥有创业者百分之六十的能力。 底层管理,将额外拥有创业者百分之四十的能力。 普通员工,将额外拥有创业者百分之二十的能力。 虽然传承的都是被动技能,但是陈成知道,这是很恐怖的加成!这是在对方原有的能力上,再进行加成! 就比方唐雨轩,本来就是一个优秀的销售人才,给她一个高级管理的身份,各种技能加成百分之八十就相当的恐怖了!光是能说会道的说服力,就是百分之三十再乘以百分之八十,额外加成了百分之二十四! 除掉各种技能,唐雨轩的销售能力肯定是远远超过陈成的,完全可以这么说,得到百分之二十四加成的说服力之后,唐雨轩在销售方面上,比陈成更容易说服顾客! 三大技能之二,执行力! 创业学会这个技能,企业执行力直接上升百分之五十!这个技能也牛叉啊!很多企业存在的问题其实就是执行力的问题! 好的政策已经制定了,工作计划也安排好了,但是底下员工不努力去执行,那些东西就是一张白纸,几句空话了! 执行力额外增加百分之五十,也就是说,以后在企业内部,只要不是那种超过承受极限的任务,一般都能准时、保质的完全了。这能保持企业良好的运转!打比方一个人,有了这个技能之后,可以将一个不负责的懒人,改变成一个挺勤快,挺有责任心的人了。 三大技能之三,决策力! 当创业者做出正式决策的时候,额外增加百分之五十的成功率! 也就是说,这个技能基本能够保证,创业者在公司每个重要的关头上,做出正确的选择!这个技能同样牛叉啊!企业规模小就不太明显,当企业规模大起来,这个技能的作用就非常大了! 一个集团式的企业,在关键时候的决策正确与否是非常重要的!因为一个重要的决策,就决定了公司后面很长,甚至长达几年的发展方向! 小公司,一旦发现错了,还能及时掉头,但是一个大集团一旦发生决策性的错误,等待的就是灭顶之灾了! 当年美洲新大陆崛起,摩根等财团决定去美洲,最后风生水起。而留在欧陆的罗斯柴尔德家族则是在二战中遭到灭顶之灾,不但财富大量流失,家族成员也被大量屠杀!这就是一个决策性的问题! 当年诺基亚决定不和谷歌合作,不使用安卓系统,导致了当初的巨无霸现在日暮西山,无奈中被微软收购!这也是血淋淋的决策失误造成的后果!(未完待续)
上一页
目录
下一章